Повышение квалификации в управлении персоналом: особенности и выбор курса

Курсы повышения квалификации управления персоналом – актуальное направление, интересующее жителей Москвы, других крупных и маленьких городов. Приобретенные знания помогают выпускникам достичь максимальной эффективности компании, стать грамотным человеком, разобраться в тонкостях построения отношений.

 

Управление персоналом

 

Управление людьми – сложная часть менеджмента: от того, насколько грамотно компания подходит к выбору кадров, зависит многое. Повышение квалификации требуется даже опытным управленцам, так как методы мотивации подчиненных, особенности управления ими меняются. Преподаватели знакомят с аспектами процесса подбора кадров, поддержания здоровых отношений с действующими сотрудниками.

 

Курсы повышения квалификации помогают научиться:

 

  • анализировать рынок труда;
  • предъявлять к кандидатам адекватные требования;
  • выполнять управление организацией, учитывая потребности каждого сотрудника;
  • правильно обучать персонал;
  • разрабатывать системы мотивации, вознаграждения.

 

Управление персоналом

 

Управлению и организации работы персонала невозможно научить навсегда, современные подходы к организации деятельности коллектива совершенствуются ежегодно. Получение сотрудниками знаний помогает компании соответствовать мировым стандартам.

 

Кадровый менеджмент

 

В развитых компаниях обычно работают несколько менеджеров, отвечающих за кадровое структурирование коллектива. Программа повышения их уровня квалификации состоит из теоретической и практической части. Первая включает в себя темы:

 

  • жизненный цикл компании, нюансы выбора сотрудников на разных этапах ее развития;
  • описание функций, задач кадровых менеджеров;
  • типы кадровых стратегий;
  • взаимодействие руководителей отдела персонала с проектными, бюджетными, другими подразделениями.

 

Популярные курсы Bubolab
БАРМЕН - МИКСОЛОГ
13 300 руб.
Семинар "Рекрутинг на 100%"
11 875 руб.
Кофейный мастер-класс
2 755 руб.

 

Во время практической части рассматриваются:

 

  • модели, техники, нюансы принятия решений;
  • ситуации, когда решение принято неправильно;
  • методы поиска работников;
  • тонкости общения с интервьюируемым;
  • виды, стили собеседований;
  • правила взаимодействия с кандидатами после собеседований;
  • программы мотивации коллектива.

 

Также рассматриваются особенности разработки индивидуальных карт мотиваторов коллектива, выбор методов развития сотрудников.

 

Как выбрать курс

 

Выбирая курс, обращайте внимание на такие факторы:

 

  1. Программа. Некоторым необходимо повышение квалификации сразу в нескольких областях, например, управленческий учет и бюджетирование. Других интересует только кадровый менеджмент. Внимательно ознакомьтесь со списком тем, вопросов, предложенных в программе.
  2. Преподавательский состав. На 90% успех прохождения курса зависит от педагогов. Преподаватель должен иметь хорошую репутацию в сферах управления проектами, людьми.
  3. Длительность и форма обучения. Стандарт для курсов повышения квалификации по темам управления персоналом – 72 часа. Некоторые длятся 56 часов. Дистанционная форма обучения пользуется равным спросом с очной. При ее выборе убедитесь, что практическая часть проводится коллективно – собираются тренинги, выполняются практические задания.

 

Повышение квалификации

 

Если на повышение уровня квалификации вас отправило руководство компании, согласуйте выбор курса с ними.

 

Кому пригодятся курсы

 

Курсы пригодятся в первую очередь тем, кто стремится усовершенствовать себя в роли управленца. Это требуется для поддержания в коллективе здоровой, дружелюбной атмосферы. Полученные знания помогают содействовать развитию компании, ее восхождению на новые уровни. Залог развития предприятия – тщательно подобранный, правильно мотивированный персонал.

 

Понимание особенностей управления персоналом ценно в личной жизни. Человек учится слышать, понимать других, решать конфликтные ситуации. Родители рассказывают, что программа помогла им построить здоровые отношения с детьми. Зная, насколько важна мотивация, они сумели взрастить в детях чувство ответственности, другие положительные качества.

 

Что изучают на курсах

 

Программы по управлению персоналом отличаются, обычно их план состоит из таких тем:

 

  1. Взгляд на профессию кадрового управленца. Может ли процветать бизнес без специалиста по управлению персоналом.
  2. Подбор, отбор сотрудников. Взаимодействие с персоналом с момента знакомства на собеседовании до увольнения.
  3. Поиск персонала с возможностями IT сферы.
  4. Развитие персонала – в целом и каждого индивидуально.
  5. Кадровый учет, документация.
  6. Способы материальной и нематериальной мотивации.
  7. Внедрение, развитие корпоративной культуры.

 

Курсы

 

Повышение уровня квалификации управленцев требует рассмотрения вопросов о решении задач, трудностей, спорных вопросов.

 

Как и где можно применить полученные знания

 

И государственное, и муниципальное управление не будет процветать без грамотных специалистов по управлению персоналом. Полученные знания применяют:

 

  1. На рабочем месте. Целеустремленный руководитель не довольствуется должностью управленца, а стремится усовершенствовать себя. После применения знаний он вдохновляет развиваться остальных сотрудников.
  2. Для поиска новой работы. Руководители стремятся поставить управлять персоналом человека с базой знаний, пониманием новых методик мотивации.

 

Возможность применения полученных знаний в личной жизни – дополнительное преимущество направления управления персоналом.

 

Отзывы тех, кто прошел курсы

 

Мария: «Прошла повышение квалификации по программе «Управление сотрудниками и мотивация сотрудников». Узнала современные тонкости администрирования, интересно было разбираться с психологией управленца и подчиненных. Хотя занимаю должность 10 лет, увидела в поведении ошибки, теперь работаю над ними».

 

Мария

 

Ирина: «Повышение квалификации для кадрового управленца важно, побуждаю работников HR-сферы проходить его. Получение знаний делает их опытнее, сразу поднимается дух сотрудников, атмосфера в компании становится благоприятной. Другие заряжаются целеустремленностью и также задумываются о повышении квалификации».

 

Ирина

 

Сергей: «Занимаюсь подбором персонала много лет, думал, что ничего нового не узнаю. Руководитель посоветовал пройти повышение квалификации, и я не жалею, что согласился. Узнал современные подходы к работе с вакансиями, общению на собеседовании, важности индивидуальной программы адаптации в коллективе. Повышение квалификации пошло только на пользу».

 

Сергей

 

Какую форму обучения выбрать

 

Вопрос о форме получения знаний возникает одним из первых. Дистанционный вариант имеет преимущества:

 

  • экономит время;
  • не требует отрыва от работы;
  • остается время на реальную практику – уже не следующий день получится воплотить полученный материал в коллективе.

 

Очная форма также имеет преимущества:

 

  • проще организовываются тренинги, игры, разыгрывание ситуаций – практическая часть изучается живо;
  • групповые дискуссии помогают становиться увереннее;
  • ценен личный контакт и взаимодействие с преподавателем.

 

Обе формы актуальны и приносят пользу, поэтому учитывайте собственные возможности и предпочтения.

 

Повышение уровня квалификации кадровых управленцев важно для их профессионального роста, развития коллектива в целом и сотрудников в отдельности. Компании, в которой тщательно подходят к выбору людей на все должности, процветают. Знание основ управления людьми может пригодиться и в личной, семейной жизни, отношениях с окружающими.

 

Джим Рон: «Повышение квалификации руководителей – основа здоровой атмосферы в команде. Чтобы развивались и профессионально улучшались подчиненные, нужен личный пример».

 


Обсуждение

Гость

Новый комментарий

Войти
похожие статьи
Подписаться на обновления